在库存即将售罄前,我们应该采取哪些操作来降低售罄给链接带来的影响。
首先要清楚下批货的到达时间,如果在2周之内能够补货上架的话,对产品listing的排名和权重是不会有太大的影响的。为了维持链接的历史表现,我们可以不动广告的竞价,不动广告算,不动价格,正常出售。
当然也可以稍微降价,提高广告预算,使得转化提高,那在到货的第一时间,立马恢复原先权重。
彻底断货以后,一定要让listing处于 currently unavailable的状态,不要去自发货跟卖,也不能让amazon warehouse deals跟卖。首先断货时间短,短时间断货权重不会掉的很厉害,跟卖后出单其实也不会很理想,没必要的说去跟卖。更重要的是被跟卖的话会直接影响断货之前的最高转化率,被跟卖是非常容易拉低老链接的转化率。
为了以防到货后链接权重下降,务必分析断货之前的广告报表,记录目前的出单关键词,关键词出现的位置,是在第123页还是第几页,还是说出单在哪个链接的哪个位置。如果是自然出单的话,就记录好这些关键词,后面继续打上去。如将这些记录好,才能做到有备无患。
两周之内补货上架以后,产品的排名很有可能没有变化,甚至还更高了,产品的广告再开了也和断货之前区别不大,一切都能做到和断货之前高效的衔接,运气好的话,会发现甚至比断货之前还要强。
如果说断货的时间很长,甚至1-2个月才能到货,这种情况上面的招数可能就不管用了,毕竟时间太长了,权重也都流失了。对于目前仅剩下的库存,可以提高产品价格,降低预算,以赚钱为主。即使产品到货了,建议重新按照新品来打造。但是这期间花费的成本会非常的高。
不管是排名小类目的第10,第50产品,或者断货之后还有可能推起来的产品,一定要尽可能的早补货,尽可能的在30天之内补好,如果是半死不活的老链接,断货再来补货,重推就需要花费比较高的成本和精力,还不如不补货过去,合并断货链接的评论,重新推新品会更加有效更加省钱。