辛巴和辛选集团顺应电商预售机制 曲阜让温情邂逅童年 小屋筑梦未来
消费市场的年度“重头戏”双十一又来了,对于众多品牌商来说,这无疑是一场消费盛宴,也是品牌市场营销的必争之地,怎么在这场无硝烟的市场营销战中获得成功甚至异军突起,是所有市场营销人都在思考的问题。作为直播电商行业头部企业辛选集团的创始人,辛巴近年来在直播电商方面的营销成绩有目共睹,对于本次双十一,辛巴也很重视,通过辛选集团布局了多项战略措施,力求打赢这场消费市场上的消费战。
首先,辛巴和辛选集团顺应电商平台的预售机制,制定了营销“三部曲”,也就是分三个阶段展开此次营销行动:第一阶段为预售阶段,时间为10月22日到10月28日,辛选集团将通过这个阶段提前锁定用户,也为带货的品牌争取更多的时间做足够充分的准备;第二阶段则为10月31日的付尾款阶段;第三阶段为冲刺期,时间为11月1日到11日。辛巴还带领辛选集团为辛选直播间策划了一系列的主题专场,在整个促销期,辛选集团的主播IP矩阵将会进行平均每天1到2场的直播。
其次,结合辛选集团的优势,辛巴在消费需求的洞察上,对直播产品的品类也做了调整,紧跟消费者的实际需求。今年双11,辛巴和辛选集团将把食品作为重点品类进行市场营销布局。在直播电商行业沉淀多年,辛选直播间的带货量比较大,也拥有比较大的议价主动权。加之在一些新鲜农产品,以及大的食品品牌方面颇受下沉市场消费者的欢迎,辛巴和辛选集团将食品品类作为重点推广和布局的重点也就不难理解。再结合辛选集团的营销“三部曲”,在预售阶段就锁定用户,在货源上也为此次双十一消费战做到了一定的保障。
今年的双十一,预售期销售成绩已经向大家展现了一个良好的开端,腰部主播、新主播实现爆发增长。接下来,消费市场有望进一步激活潜力,带动经济发展,未来可期。
?鲁网11月28日讯 为进一步关爱困境家庭孩子成长,探索困难青少年群体关爱工作新理念、新模式、新载体,曲阜团市委持续深入推进“希望小屋”关爱未成年工作品牌,助力未成年人阳光健康成长。
??全面精准摸排,筑牢关爱之基。为更加精准摸排全市困境儿童的情况,曲阜团市委主动与扶贫办对接,发动基层团组织、社会组织、青年志愿者,精准筛查,逐户走访,认真记录,详细掌握儿童的居住空间、房屋条件、产权归属、家庭情况、改造意愿等相关信息,通过精准摸排、精确定位,精准筛选出符合建设条件的儿童,制定建设计划。为多方筹措资金,曲阜团市委广泛发动,他们充分发挥共青团的组织联络优势,借助线上公益募资平台,形成了以各级团组织、少先队组织、青年社会组织、青联委员、青年企业家等青春力量和社会大众等爱心力量共同参与公益筹资的良好格局。
??吸纳社会参与,充实关爱队伍。曲阜团市委建立健全团组织主导、社会力量全程参与的项目合作机制。发挥社会组织参与公益事业的独特优势,曲阜团市委与曲阜市彩虹公益服务中心积极合作,选取具有相关资质的施工方,全程参与小屋的建设和管理,并聘请监理单位对小屋的整个建设过程进行质量监管,为困境儿童打造了独立的生活空间和学习空间,搭建了享受幸福、追逐希望的平台。注重吸纳本地“青年文明号”集体和爱心单位、爱心企业参与项目实施,通过整体承接、全过程援建、部分环节参与、部分物资捐赠等多种形式,整合社会资源,增加工作助力。
??“组织 社会募捐”,保障小屋建设。发挥组织动员独特优势,依托广泛覆盖的团青组织体系,动员各级各领域团组织和青联、青企协等积极募捐。加大社会化动员力度,丰富社会化动员载体和方式,激发社会爱心,推动“希望小屋”项目成为广泛参与的群众性公益活动。依托“腾讯99公益日”“腾讯520公益季”“互联网 ”、新媒体等手段,优化协同众筹机制,增强爱心募捐便捷度。构建多元化募集方式,畅通资金募集、“希望小屋”认捐等多种渠道,建立完善激励和荣誉体系,让每一分爱心具体可感。经过各级团组织、爱心企业、社会组织等社会各界的努力,共募集希望小屋爱心资金90余万元,建设小屋70间。
??做好志愿关爱,开展多样服务。坚持将志愿服务关爱贯穿项目实施整个过程,把后期服务作为“希望小屋”项目极其重要的“下半场”,结合“牵手关爱”工作、大学生社会实践等活动,组织开展丰富活动。曲阜团市委联合彩虹公益服务中心探索建立了“2 1”结对帮扶机制,跟踪服务,呵护其成长,即由1位爱心校长、1位爱心老师和1位爱心妈妈结对帮扶1位服务对象,常态化开展跟踪志愿服务,为每个受助儿童制作日常维护记分牌,及时进行督导,定期组织他们参加感受城市、心愿达成等体验式志愿服务活动,不断提升其学习生活习惯和精神面貌。组织全市12个镇街志愿服务队开展“希望小屋”儿童走访慰问活动,在春节、中秋节等传统节日为他们送去节日的祝福,感受社会的关心关爱。(通讯员 刘新红 朱菲 贾德港)