童装实体店为什么有人能突出重围做得很好呢?

童装实体店为什么人能突出重围做得很好呢?

  昨天看了我准备合作档口的老板开了直播学习到了很多 明白了别人做得好的原因,我几天来对于童装生意的犹豫和困惑她们都耐地解答了,我真的感觉她们的思维逻辑高出一般人也确实她们学历很高 知识的力量吧!

童装实体店为什么有人能突出重围做得很好呢?

  1、老板自己要有个人魅力,客户要么是喜欢你家衣服要么喜欢你的人,要学会打造人设,在顾客眼里做一个有价值输出,懂得搭配有品味的人。

  2、拿货要拿顾客喜欢的款,普通小朋友穿得好看又舒服的款式容易成为爆款。

童装实体店为什么有人能突出重围做得很好呢?

  3、每次让顾客进店有新鲜感,一周要调一次陈列,每季最好在订货会上拿足够的款式和货品,通过卖货摸索顾客人喜好及时调换,要打破边卖边进的误区,因为款式少会导致成交额低,成交额低很多活动做不起来。

  4、定出清新的目标,比如今年定出净利润10万,每月利润8000多,平均每天要做270多的利润,反推你要出多少营业额,按40%利润率,要卖670多的营业额。要进多少货,一个季节按三个月算,你这季按照24000的利润为目标,利润率为40%,那你需要进60000的货。现在一看是不是门槛越来越高,出不来利润的原因这个进货配比很关键。

童装实体店为什么有人能突出重围做得很好呢?

  5、童装清库存要及时与舍得。当季不清当季货,为了避免当季不清当季货,要边卖边清,断了一个码的要优先向喜欢这种风格的客户推一下,尽量减少,卖不动的尽快整组换掉,说明大多顾客不喜欢。

  6、做活动要用心,做福袋要按顾客的喜好搭配,只要第一次的福袋让顾客满意,喜欢的福袋活动才能顺利,第一次福袋尽量不做新客户,因为你不了解他的需求,如果她不满意,很可能这个客户就流失了。

  7、一旦到清仓的,要懂得不计成本,清仓要抱着卖掉即赚钱的心态,不能计较它的进货价格,亏本不代表店子整季或整年没有利润。即使亏本那也不是亏本清仓带来的。

  8、每天卖货后做总结复盘,根据实际情况不断调整策略,以保证每天的目标任务能够完成保证健康的经营状况。

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