“社群”一词已经不新鲜,带着“免费流量”、“高效转化”等极具诱惑力的标签,让不少实体店老板心动不已,微信群纷纷搞起。但是建立社群从来就不是一件简单的事情,微信群怎么建?目标人群是谁?建立了社群要怎么维护并形成转化?这当中每一环节都是至关重要的。
一、社群拉新
社群拉新是每个社群管理者都很头疼的一件事,毕竟想要让社群长期有效的持续活跃,就需要不断的有人发言,有人产出内容。那么今天我们就来谈谈,什么阶段该用怎么的方式拉新。
在社群初建的时期,社群管理者需要找到一批活跃的、精准化的用户进群,让这批用户在社群内自主交流,增加用户间熟悉感,同时也能向用户展示我们是在很用心的做这个社群,这个时期就不要将活跃度低,不精准的用户拉进微信群,以免降低社群内部用户的对这个社群心理期望。
实体店定向邀请:主动进店消费的顾客,是最宝贵的资源,一定要抓住,实体店可以在餐桌、墙壁或者收银的地方张贴海报,把在线点单、优惠的具有诱惑力的信息展示出来,附上老板微信,吸引他们添加。
发圈拉新:在线也可以“广撒网、重点捕捞”,实体店老板通过优惠或减免的方式,鼓励顾客发朋友圈,朋友圈文案和图片尽量由门店统一准备,同时附上老板个人微信,例如开头提到的黄先生卤味店,给店里的卤味拍摄美图,爱吃卤味的人很容易被吸引,纷纷主动加微信。
建立联系:新人加上老板微信之后,老板必须迅速做出回应,主动与顾客交流,将门店热销产品、价格、优惠等信息发给顾客,建立良好的互动,给顾客留下一个印象。
建群:不管是从实体店还是从朋友圈加了老板微信的人,都说明他们就是爱吃卤味、并且对黄先生卤味有兴趣,可以说是“种子用户”,当这类顾客已经积累到一定数量,就可以把微信群建立起来了,搭建一个让门店与顾客、顾客与顾客之间可以充分交流互动的空间。
二、社群运营
人有了、群有了,怎么让他们产生购买行为并持续下单呢?有的老板拉了微信群可能就不管了,消费者最初的兴趣过去了之后,纷纷退群或者屏蔽,变成“死群”,就没什么意义,因此社群的运营非常关键。
用红包活跃群友:在微信群建立之初,除了一些必要的门店、产品等介绍,红包是最具吸引力的。老板在发消息之前,可以发个不大不小的红包,先试探一下在线人数;平时也可以不定时发发红包,活跃群内气氛。
群活动:建群的目的还是要促进成交转化,通过红包把群内气氛搞起来之后,该发的广告还是得发,例如门店新品、优惠活动等。
吸引到店:社群零售非常重要的一个目的就是引导进店,实现线上和线下的转化。那么怎样做才能引导线上成员进店呢?
发起互动:群内成员既是顾客群体,也相当于是产品的“测试员”,产品好不好,用过的人才知道。
三、社群运营误区
作为社群运营经常会出现一些错误的运营思维:
1、人力投入方面:并不是社群人越多越好,人多容易造成信息泛滥,人均发言次数减少,社群的中心话题不明确。社群的管理者人数可以少,但是需要设定社群体系,并严格执行。
2、社群活跃方面:社群不需要一直活跃,活跃要适当,否则造成信息过度,会引起群成员反感。
3、社群转化方面:高活跃=高转化吗?高活跃需要信任感和目标人群的配套,不然高活跃不等于高转化。
传统经济社会的治理模式是将人类社区物化的过程。社群经济是人本回归,是现代工业社区的重构和再组织,让技术、数据、管理等硬邦邦的词语为人服务,社群经济下已经衍生出的分享经济(airbnb、uber等)、粉丝经济(小米、roseonly等)、C2B(团购、众筹等),随着创新模式的不断涌现,社群经济还会不断衍生出新的模式,将会逐渐成为主流经济形态。